COACHING DE EQUIPES

Coaching em Grupo

O quê? Trata-se de coaching para um grupo de pessoas com interesses em comum, ou que querem aprender a conviver, pensar, aprender, decidir e trabalhar juntas. O coaching de equipes aproxima as pessoas, estimulando-as a liberar seus potenciais coletivos de aprendizagem, pensamento, criatividade e inovação. Ao longo do processo, inevitavelmente, libera também os potenciais individuais, promovendo o crescimento dos indivíduos e do grupo como um todo. O foco está em trazer à tona o potencial das pessoas e potencializar a sua inteligência criativa, proporcionando o desenvolvimento de equipes de alta performance. 

Como? O processo tem a duração de 12 a 24 sessões (com duas a três horas cada uma), que podem ser semanais ou quinzenais. Os encontros são elaborados de acordo com os objetivos e a demanda de cada equipe, assim como as necessidades apresentadas nas reuniões de alinhamento, sempre buscando respeitar o conteúdo que emerge do grupo em cada momento. 

Para quem? O Coaching de Equipes pode ser trabalhado em diferentes modalidades: 1) Com um grupo de pessoas do mesmo setor de uma empresa, de modo a permitir a mudança de atitudes, o desenvolvimento de suas competências, a potencialização do seu desempenho, maior espírito de cooperação, eficiência e produtividade como grupo; 2) Com pessoas/lideranças estratégicas de diferentes setores da organização, voltado para aspectos corporativos (cultura, estrutura e desenvolvimento organizacionais), gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes de alta performance; 3) Com grupos de encontro de profissionais com objetivos e interesses em comum (desenvolvimento de negócios, desenvolvimento de competências, preparação para liderança, para transição de carreira, para aposentadoria, etc.), que busquem crescimento, aprendizado e desafios.

Benefícios do Coaching de Equipes: Além do custo-benefício elevado, já que os valores individuais se tornam mais acessíveis no trabalho em grupo, o processo de Coaching de Equipes aproxima as pessoas, alinhando a visão, a missão e os valores da organização; aciona e utiliza o conflito criativo para gerar ideias, facilitar melhorias e inovações; melhora as competências sociais e interpessoais; contribui para a retenção de talentos; promove um entendimento profundo das pessoas; melhora a qualidade do trabalho em equipe, criando equipes autodirigidas; desenvolve a liderança e a comunicação entre as pessoas; promove o desenvolvimento das pessoas, possibilitando que descubram seus pontos cegos; possibilita o desenvolvimento de equipes de alta performance, com impacto em toda a organização, elevando os seus resultados e a sua competitividade.

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